公司辞退员工怎么说比较好？

　　公司辞退员工怎么说比较好？

　　辞退员工是企业人力资源主管正常工作的一部分。然而，许多人力资源部门认为这是一项非常棘手的工作，因为辞退员工一旦处理不当，就会导致以前相处得当的同事反目成仇，给企业带来各种问题。企业辞退员工，员工内心会有情绪。此时，沟通技巧非常重要。

　　作为一名企业经理，很多时候都会扮演裁员的角色，把最残酷的公司决定辞退你说出口。究竟该如何表达这一意思?它考验的是经理的面试技巧。由裁员引起的事故中，矛盾和震荡常常是由于缺乏良好的沟通所致。为了避免事故的发生，管理者必须做好离职谈话。

　　公司辞退员工怎么说比较好?整理了一些沟通技巧，欢迎欣赏和借鉴。

　　第一，不要过度安慰。

　　例如，你还年轻，出去很容易找到工作等等，当事人听起来会场感觉很冷淡。

　　第二，最好不要提员工的表现。

　　尤其是那些与员工表现无关的.裁员，只需强调客观原因，如经济不景气或结构调整，就可以裁员，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们积极面对;即使是因为表现不佳，也不要在这个时候打击他，尽量宽容地说，不是你不行，而是这个职位不适合你。如情况允许，HR也可以从对方的角度考虑，与被辞退的员工讨论被辞退的原因，这样可以让对方感受到企业应有的关怀，在适当的时候，HR也可以给对方一些帮助，比如帮助推荐工作，写介绍信等等。

　　第三，速战速决。

　　宣布和面试的时间不要太长。最好控制在15分钟左右。只要说明退休的原因就行了。时间太长，语言就会失去，反而容易失去感情。

　　第四，不要妥协，但要灵活。

　　别因为同情样的情节而说我会帮你找一份新工作，争取额外赔偿等等。如果不能兑现，会造成更大的矛盾。

　　当被辞退的员工抱怨时，你可以告诉他:公司知道你的委屈，所以会给你补偿。你可以马上告诉他补偿的方法，甚至补偿的金额。在阐述的过程中，你说的话要有依据，体现你的专业性，因为你的任务是清晰有效的沟通。

　　不管当事人怎样抱怨，怎样骂人，怎样觉得不公平，你都不能与他正面冲突，也不能表现出丝毫的妥协。永远不要表现出我再和领导谈谈的态度，即使你心这么想，即使这是一个错误的裁员，你也会对对方感到不满，但是既然你已经和他说过了，就一定要让他走，坚决不妥协。要不然，一旦被其他裁员工知道，情况就会失控。

　　第五、陈述立场，不必争辩。

　　你要做的是执行公司的决议，而不是在菜市场，不需要和员工讨价还价。所以，你不用和员工争论谁对谁错，谁对谁错。你只需要冷静地告诉他:你被辞退了。如果员工问:为什么我被辞退了?你可以说:公司的效益不好。不要盲目强调裁员决定的正确性，这很容易引起争议。

　　第六、建设性辞退不谈其他员工。

　　比如这次裁员谁其实也受到影响等等，这很容易传播谣言，动摇军心。建设性的辞退就是安慰员工离开，员工知难而退。把事情和员工说清楚，说明离职是他更好的选择。