关于统计在物质管理中的意义

浅谈统计在物资管理中的意义

所谓统计分析，是指运用与待分析对象相关的统计策略和知识进行研究活动的全过程。它在统计理解中起着至关重要的作用，也有利于定性和定量研究的结合。本文着重阐述统计分析在物资管理中的重要作用。

关键词:统计分析物资管理重要作用

随着中国经济的不断发展，各行各业的竞争越来越激烈。对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须统筹管理企业的各个方面，提高企业的综合实力。其中，物资管理是不可或缺的环节。但是，从企业发展的现状来看，很多企业还缺乏一套完善的物资管理系统，这在一定程度上也造成了企业发展的落后。通过对统计分析在物资管理中作用的研究，可以改善企业物资管理的现状，有效提高生产效率，实现企业的长远发展目标。

一，中国企业物资管理的现状

从我国企业发展的现状来看，许多企业不重视材料管理，造成材料损耗大、消耗高、生产效率低。以下从三个方面具体阐述。

(一)物资管理策略不科学

随着社会的不断发展变化，传统的物资管理策略已经逐渐不能满足现代企业的发展需要。很多企业没有采取科学合理的方式采购、运输、储存和管理物资，导致物资管理相对分散，没有严格按照要求一步步进行。一旦某个环节出现原因，很容易找到负责人。此外，企业负责物资管理的人员普遍缺乏专业的管理知识，无法对物资管理进行科学的统计和分析，导致物资管理流程不合理、不科学，难以提高企业的物资管理水平。

(2)材料消耗定额没有明确规定。

在企业的材料管理中，消耗定额的规定不明确、不明确，导致实际生产过程中实际消耗与规定不符，在一定程度上也造成了材料的浪费；有的企业根本没有确定的材料定额，导致企业生产经营中材料的随意浪费，给企业造成不必要的损失；有些企业的管理者在物资管理上缺乏节约意识，只一味追求产量，导致物资浪费严重。有些企业虽然明确规定了材料的消耗限额，但在实际操作过程中，并没有严格执行，而是随意敷衍了事，这也是材料浪费严重的原因之一。

(三)缺乏对现场材料的科学管理

对于施工企业来说，材料管理主要集中在施工现场，施工现场的管理往往决定了材料的实际消耗。但在实际施工过程中，并没有建立完整的材料管理体系，而是过于分散，很多材料无法得到及时有效的管理，导致材料浪费严重，甚至出现工程已经完工，材料还剩很多的现象，导致企业生产成本增加。

二、统计分析在物资管理中的重要作用

(一)为领导决策提供信息依据。

对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须以市场为导向，进一步加强企业内部管理，尤其是物资管理。在企业内部，可以建立和完善统计信息网络资源平台，收集企业所需的信息，如企业物资的库存、消耗等，为企业领导在物资管理决策时提供准确的信息数据，做到有章可循、有据可循。

(二)在物资管理中发挥监控作用。

对于企业的物资管理人员来说，统计信息应作为物资管理决策的依据，统计信息也应作为物资管理全过程的依据。因此，在物料管理过程中，可以通过报表或抽样调查来监控物料管理的过程。监管过程中如发现原因，要及时上报，并采取措施解决。只有这样，才能保证物资管理的顺利进行，有效提高物资管理水平。

(3)衡量企业经济效益和物资管理水平的重要依据。

在企业的材料管理中，统计数据可以作为制定材料消耗定额的依据，可以随时了解企业的材料库存情况。这些数据能够真实地反映企业的物资使用情况，衡量企业在物资使用过程中是节约还是浪费，并且这些结论可以结合企业的财务管理信息，进一步了解企业的物资管理水平。并根据结论，制定改进物资管理的具体措施，促进企业的全面发展。

三、充分发挥统计分析的作用，提高企业物资管理水平。

(一)充分发挥统计咨询服务功能。

对于企业来说，统计是物资管理的重要环节。一般来说，统计会涉及到各种信息。因此，企业应结合现代和传统的统计策略，不断改进，探索一套多角度、全方位的统计分析系统，收集有利于企业发展的信息，作为企业管理者决策的依据，以市场需求为导向，制定出正确的企业发展战略。

(2)充分发挥评价和监督功能。

企业在进行物资管理时，制定的管理策略可能会受到多种因素的影响，在实际执行过程中可能会出现偏差，比如企业月报反映的物资积压。当出现这种原因时，企业必须充分发挥统计的监督和评价功能，通过数据分析制定改进措施，进一步加快物资流通，改善企业的资金运作方式，增加现金流来缓解这些原因，从而保证企业生产经营的正常有序。

(3)提高统计人员的综合素质。

在企业的物资管理中，制定正确的管理策略很重要，但人员的管理也很重要。企业的统计人员不仅要有专业知识，还要能灵活运用经济管理知识，并有较强的应对突发事件的能力。因此，企业要定期组织统计人员进行专业知识培训，让统计人员在不断学习中丰富自身的知识储备，同时也要具备较强的实际操作能力。只有这样，才能有效提高企业的物资管理水平。

四。结束语

综上所述，物资管理是企业管理的关键环节之一。企业要发展，必须重视物资管理，还应充分发挥统计分析在物资管理中的重要作用，建立健全企业的物资管理制度，节约生产成本，提高生产效率。只有这样，才能提高企业的综合实力，实现企业的长远发展目标。

参考资料:

[1]杨长斌。统计分析的作用[J].中国统计，2010(12)。

[2]马金凤。统计分析在物资管理中的重要作用[J].管理观察，2008(13)。

[3]韩·。统计分析在物资管理中的重要作用[A]。学术论坛，2013(09)。