老板娘怎样和女员工相处最好

老板娘怎么与员工相处

老板娘和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。以下是整理的老板娘怎么与员工相处，欢迎阅读。

以理服人

作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

不分高低地位

老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

领导信心和责任

老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

善待员工

员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

学会对自己负责，对他人负责

作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找替罪羊。

互敬互爱

作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

双方必须停止猜想，面向实际

当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的想当然造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

拓展：

一、如何与老板相处

1.明白老板对你的期待是什么

要出色、有效地完成工作，你首先必须清楚老板对你的期待是什么。但如果你老板总是在从一个会场赶往另一个会场的途中，或是不擅沟通，那么你有可能一身力气使错了地方。

在这种情况下，你只能靠自己去弄清楚下面三个关键问题的答案：这个任务应该什么时候完成？这个任务是优先级别的，一般级别的，还是低级别的？如果需要的话，你应该向谁寻求帮助？比如说，有可能你老板需要一份报告或幻灯片，或是需要组织一次会议或展览，或是需要跟进一位客户，或是需要招一名新人填补空缺，或是需要做一份产品设计。在你接到任务时，就要问清楚截止日期是什么时候，并了解在老板看来这份任务属于哪个优先级别。这会帮助你决定，你需要花多少时间、精力和技巧来完成这个任务。

另外，要弄清楚一旦你遇到问题该向谁寻求帮助。有些老板可能喜欢下属遇到问题时向他们反馈，而另一些也许没有这么多时间和精力来帮你解决问题，希望你向同事或更富经验的人求教。

2.下属要调整自己适应老板

无论喜欢与否，下属都不得不调整自己来适应他们的管理者。为了做到这一点，你必须了解老板的需求和喜好。在老板处理信息、做决定、与他人合作以及沟通的方式中寻找蛛丝马迹。在这四个宽泛的管理行为领域中，每个老板都有其独特的方式。

听觉导向型的管理者需要通过交谈来传递信息，视觉导向型的管理者则更喜欢一份要点书面总结。管理者们做决定的喜好方式也各不相同：有些会向多名同事咨询，有些则只向他信任的一小群人征求意见，当然还有些喜欢独自拿主意。在和下属合作时，有些老板属于亲力亲为型，他们会持续不断地给你指导和建议，以便这个任务你完成得就像他们自己亲自做的一样。而另外一些老板则给予下属很大的自主权，让下属按自己的方式来完成任务。

沟通方式则更是千差万别。有些老板很刻板，偶尔才和下属互动一下；有些则喜欢和下属打成一片。有些一开始直奔主题；有些则偏好从细节入手。

而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎样，你最明智的行为是做一个诚实可靠、忠心耿耿的下属，并且愿意配合老板的工作习惯和方式做出许多调整。通过这一调整，你和老板的关系也会更进一层。注意，如果你的老板喜欢侮辱下属，或是公然厚此薄彼，那么调整并非解决之道。

3.学会更好的管理你自己

为了同老板建立起良好的关系，你还需要学会如何更好地管理自己。你完成的每一个任务都是你才能和缺陷的一次展示。有时候，你可以在和老板交谈时告诉他们几个你特别引以为自豪的成就。同时，你也可以就自己哪些方面做得比较好以及如何改进向老板请求指导和反馈。

即使只观察老板也会促进你的自我发展：有可能老板的言行会让你倍受鼓舞而不自觉地模仿；也有可能他的言行让你大失所望，你会尽力避免自己在成为老板后也这样。

扔掉那些不切实际的期望。老板不是你的父母。办公室也不能满足所有员工诸如对感情、关注、被人接纳、冒险精神，或掌控环境和他人的个人需要。对他人性格的切合实际的评估，会大大有利于你采用更好的策略处理和老板及他人之间的关系。

有了自我了解以及继续学习和改进的愿望，那么你就准备好了在当今这个日新月异的工作天地里大展身手了。

在和一个难缠的老板合作时，我常常会心怀感激地想起一名资深同事对我说的话，就把老板想做是一团火焰。你不会想走得太近，因为会被烧伤；你也不愿离得太远，因为外围太寒冷。这条忠告在处理和你和你老板之间的关系时同样行之有效。

二、与老板相处的方法

1、优越感至上的老板。这样的老板总是喜欢吼叫，或者说是咆哮，他们总是喜欢找机会喊叫，不喜欢听别人解释，自以为只有这样，犯错者才会意识到问题的严重和防止再次发生。以至你不得不注意他的.一言一行，在担心他接下来要做什么和要说什么。这时，聪明的人绝不和老板硬碰硬，保持沉默，坚持接受他的暴跳如雷，但事后要找机会慢慢解释。记住，别太在意老板，更不可把坏情绪带回家。

2、掌控全局的老板。这样的老板总是喜欢无时无刻地挥舞着他那至高无上的权利之剑，似乎一切都尽在掌握中，而且占有欲又强。其实越是这样的老板，他们的内心越是没有安全感的。他们总是戴着一张假面具，总觉自己全都可以掌控，但事实并非如此。聪明的人会给他足够的面子，尊重他，让他无时无刻感觉自己是个大号的老板。不要尝试打破这种平衡。

3、职位不相称的老板。这种类型的老板总是让雇员觉得他有点不称职，他的职位和管理能力不太相符。通常这样的老板在开会的时候，总是在说自己‘前半生’的成就，然后就是说些不关痛痒的话，总是在强调工作啊工作，但是又极端缺乏管理技巧和能力。聪明的人知道老板很需要听一些建设性意见。如果你提供的是有实质性的帮助，那你绝对已经轻松地笼络住他了。切记，不要指望在办公室里为他维护声誉。

4、令人生畏的老板。这是一位令人生畏的老板，他们没有多余的废话，他们好斗，好发号施令，并要求把所有事情办到最好。他们很自我，无论任何时间，他们总能最快地做出决定。他们不会对员工做出粗暴的事情，因为他们知道，那样只会将自己的好员工吓走。足够的自我空间和给员工足够空间，让你对他有足够的尊敬和敬畏。聪明的你懂得尊重他们的隐私，没必要和他们走的太近。千万不要触动他的底线，你可以笼络他，但是不要做的太过火，否则，你知道谁会被请出办公室。

5、擅长型老板。这种老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜欢这样的老板，他们积极并有足够的影响力，但是并不是有影响力的老板都会鼓舞人心。他们只需要一些小小的诡计，就可以刺激大家的积极性。这是一个需要有高度专业和技巧的管理方式，即使是危机关头，这种影响力也可以帮助他们化险为夷。聪明的你明白，你只要将自己的职责管理好，少管闲事就很好了。小心这样的老板，你必须确保自己不是他的威胁或者公司的绊脚石，否则，你肯定知道从公司中被剔除的将会是谁。

三、与老板的相处之道

1、上班要尽量早一点

也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢！如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。

2、尽快熟悉公司的一切

努力了解公司的一切：公司目标、使命、组织结构、销售方式……表现出你愿意接受公司的企业文化。愿意融入这个群体，而不是作一个匆匆过客。除此以外，你还要了解公司的经营方针以及工作作风，你对公司的全局认识有助于你日后的发展。

3、不在工作时聊天

新工作需要高度集中的注意力，尝试多花些时间与同事合作，把私人事务暂时搁置吧。尤其忌讳工作中的闲聊，它不但会影响你个人的工作进度，也会影响其他同事的工作情绪，招来上司的责备。注意了这些，你就能树立起一个专业人员的形象，你的整个职业生涯的发展将受益匪浅。

4、做事要积极主动

一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

5、处理事情要冷静

要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，就必须做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。因为，老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

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